Les nouvelles alliances du COS

22 août 2011 | Par Daniel PARENT, Directeur Général du COS

L’assemblée générale du COS, qui s’est tenue le 14 juin 2011, a approuvé trois nouvelles alliances qui viennent enrichir et consolider la position et les compétences du COS ainsi que celles de ses partenaires. 

L’alliance avec l’association OGISAD (Organisation Girondine de Soins à Domicile) vise à renforcer, sur l’agglomération de Bordeaux, la politique de maintien à domicile des personnes âgées, par la création d’un service d’aide et de répit et le développement d’un accueil séquentiel (service d’accueil de jour, accueil en soirée et de nuit et unité d’hébergement temporaire).  

L’alliance avec l’association l’ESTEY (Réseau d’accompagnement et de soins palliatifs) s’inscrit également dans la politique de maintien à domicile. L’équipe de l’ESTEY prendra appui sur le COS pour sa gestion administrative et financière. Elle partagera avec les équipes du COS spécialisées dans l’accueil et le soin aux personnes âgées ou handicapées, son expérience et ses pratiques auprès des personnes souffrant de pathologies graves, évolutives ou terminales. La démarche de soins palliatifs cherche à soulager la douleur, apaiser la souffrance psychologique, préserver la dignité de la personne et à soutenir ses proches.   

L’alliance avec l’association Saint Philibert, gestionnaire d’un EHPAD à Dijon, vise quant à elle à renforcer la performance et la qualité de prise en charge de cet établissement. Elle permettra à terme de créer des passerelles entre le centre de rééducation fonctionnelle COS-DIVIO et l’EHPAD Saint Philibert.

 

Si ces trois alliances sont de nature différente, juridiquement  et financièrement, elles relèvent des mêmes  principes définis dans les orientations stratégiques du COS :

  • soutenir l’engagement d’hommes et de femmes bénévoles et salariés autour d’un projet associatif local ;
  • développer des synergies entre établissements et services pour maintenir ou renforcer l’autonomie de la personne accueillie, respecter son projet de vie et favoriser la continuité et la cohérence de son parcours ;
  • renforcer la position du COS et de ses partenaires investis dans une économie sociale et solidaire, au service de l’humain, privilégiant l’équité, la justice sociale, la qualité de la relation et non pas le profit.

Alors que les nouvelles règles de financement et d’autorisation (tarification à l’activité, appels à projet…) placent désormais les services aux personnes vulnérables dans le modèle d’une économie de marché, fortement concurrentielle, renforçant les mouvements de concentration plus ou moins voulus, la démarche d’alliance proposée par le COS cherche à éviter les pièges d’une logique marchande qui feraient perdre la raison d’être au secteur associatif sans but lucratif.  

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